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形象定位: 中国医疗行业品牌整合专家

华夏在医疗资源整合上具有先天优势。在成熟的资本市场的推动下,作为长期投入的医院收购计划有稳定的资金来源,华夏医疗集团的优质管理系统为并购后的稳步过渡提供了保障。通过严格考评、筛选、重组,在对并购后医院的重新定位基础上,设置符合地区医疗需求的特色专科系统,对现有医院专业人才队伍、技术力量和医疗设备进行深层次谋划和科学优化,通过科学的激励机制,让专业人才和先进设备无缝结合,发挥出巨大的整合效应,形成具有技术实力的品牌专科医院,从而实现塑立华夏系列医疗品牌的目标。

华夏医疗的资源整合策略不是数量的简单叠加,而是通过深入细致的论证和系统的流程重建手段,充分利用现行的有利政策,提升有效的协调能力,实施科学管理,凸显专科优势,最大程度发挥协同效应和发展潜力,实现让华夏医疗成为民众首选的医疗机构。