形象定位： 中国医疗行业品牌整合专家

    华夏在医疗资源整合上具有先天优势。在成熟的资本市场的推动下，作为长期投入的医院收购计划有着稳定的资金来源，华夏医疗集团的优质管理系统为并购后的稳步过渡提供了保障。通过严格考评、筛选、重组，在对并购后医院的重新定位基础上，设置符合地区医疗需求的特色专科系统，对现有医院专业人才队伍、技术力量和医疗设备进行深层次谋划和科学优化，通过科学的激励机制，让专业人才和先进设备无缝结合，发挥出巨大的整合效应，形成具有技术实力的品牌专科医院，从而实现塑立华夏系列医疗品牌的目标。
   华夏医疗的资源整合策略不是形式上的简单叠加，而是通过深入细致的论证和系统的流程重建手段，充分利用现行的有利政策，提升有效的协调能力，实施科学管理，凸显专科优势，旨在实现让华夏医疗成为民众首选的医疗机构。